为全面掌握省示范建设任务进度与成效，做好验收准备的基础工作，及时反馈排查中发现的问题和解决建议，11月9日上午，学校在G401会议室召开省示范建设工作第八次推进会议。省示范建设领导小组组长黄海燕院长主持会议并作工作要求。示范办、示范项目承建部门主要负责人、相关条线职能部门负责人出席会议。
    会议通报了10月份省示范建设领导小组、示范办的工作情况，重点通报了四个专业、四个项目以及条线职能部门在资金使用、验收要点完成、综合进度目标达成、预期目标成效宣传等方面内容。与会人员研讨了下阶段工作，并就工作重点达成以下几点共识：一是强调基础数据工作的重要性，全面启动三大平台的数据更新与上传工作，为验收做好准备；二是充分调研，科学起草《省示范建设整体验收工作方案》；三是各承建单位要依据《建设方案》和《任务书》，以“预期目标”和“验收要点”为重点，继续推进任务建设，并同步做好财务建账工作；四是条线职能部门要树立“早谋划、早准备”的观念，明确业务规范要求，并做好统筹项目与资金的复位工作；五是不回避问题，及时沟通交流，便于示范办进行问题梳理、研究解决方案、上报领导小组决策，保证各项工作有序推进。  
    会议期间，黄院长对省示范建设工作进行了业务指导，并就下阶段工作提出了三个要求。一是进一步统一思想，做到认识上提高，行动上一致。黄院长指出，全校上下在工作中始终要树立“全校工作一盘棋”、“日常工作与示范建设一体化”的观念，以提升内涵建设发展为目标、以联系当下与长远发展的眼光，多思考“省示范建设的初衷”、“如何优质高效推进学校建设”等问题，从思想层面进一步加强对省示范建设的理解与认知，增强行动自觉，坚定建设信心。二是树立“常态化”观念，主动对接，多向互动，示范建设永远在路上。黄院长强调，会议是了解工作状态、提高工作效率的一种方式，但不是唯一的方式。示范办、项目承建部门、条线职能部门在日常工作中应积极主动对接，加强纵向、横向之间的协调联动，缩短工作准备周期，以高效务实的作风推动省示范建设的常态化。三是以问题为导向，狠抓落实、重点突破，加快建设进度。黄院长指出，项目建设过程中存在的五大问题及验收工作面临的四个问题是当前及下阶段需要重点突破的关键问题。“九大问题”不仅建设难度大、建设周期长，而且涉及多部门合作及资源整合。示范办务必针对问题核心，推动任务落实，明确牵头责任部门。牵头部门要切实履行统筹职责，在科学论证的基础上，尽快出台问题解决方案，提交省示范建设领导小组审议与决策。
    本次会议是学校省示范建设工作转入“验收准备阶段”后的第一次联合会议。会议总结了前期工作，再次强调了“验收准备”基础工作的重要性，明确了各方职责，为加快任务建设与验收准备步伐奠定了基础。