在统筹推进疫情防控和学校建设发展的关键时期，为团结带领广大教职员工，着力推进学校2020年主要工作任务和核心指标分解落地落实，按照学校总体安排部署，3月下旬以来，学校党委书记张国华、校长孙兴洋先后赴各二级院部和核心指标牵头部门听取工作汇报，协调解决工作中存在的困难和问题，全力促进学校高质量建设。王国忠副书记、瞿立新副校长、华裕良副校长、韩宁副校长分别参加相关二级院部、职能部门调研。党委（院长）办公室、教务处、人事处、科技处、质量管理办公室负责人陪同调研。

张书记在二级院部调研中指出，二级院部是学校办学的基础，要实现学校的高质量发展，必须把二级院部做实做强。他强调，在学校事业发展的战略机遇期，各二级院部要提高站位，凝聚共识，加快内部融合，充分发挥好全体教职工的集体合力。针对下一步工作，张书记对二级院部党政领导班子提出了要求：一是强调工作的谋划，统一思想，明确方向。院部领导班子要站位全局、着眼长远，对标高水平高职学校建设、对接服务高新区，认真谋划发展，明晰定位、明确方向，着力打造优势特色。二是强调目标的刚性，科学分解，压实责任。要强化校内资源和人员的统筹，科学分解核心指标任务，发挥好教师个人优势，做到人人有目标、人人有事做、人人有发展，营造生动活泼的干事创业氛围，力争多出高水平的成果，不折不扣地完成年度任务。三是强调工作的统筹，打破壁垒，形成合力。部门之间要实现横向联动，部门、二级院部之间要实现纵向贯通。要突破专业间、院部间的壁垒，整合调配资源力量，打造拳头项目。要积极推动“走出去、请进来”，切实增强自身造血功能，为学校事业发展争取资源与集聚动能。

孙校长就贯彻落实张书记讲话精神，做好二级院部工作，强调了三点要求：一是要统一思想抓落实。要把全体师生的思想行动统一到党代会目标和年度工作任务上来，统一到服务学生成长成才和服务高新区高质量发展上来。二是要紧咬指标抓落实。要处理好目标任务与内涵建设、近期目标与长远发展的关系，既要立足当下，又要考虑未来，举全院（部）之力达成重点目标。三是统筹兼顾抓落实。要处理好重点工作和一般工作、特色工作和常规工作的关系，错位式发展、差异化竞争，实现变道领跑。

张书记在职能部门调研中，进一步强调了核心指标的刚性，要求各部门以压力为动力，立足岗位职责，进一步解放思想、开拓思路，不断加强部门团队建设，不断强化部门间协同，确保高质高效完成年度目标任务。针对相关工作，张书记作了具体要求：关于继续教育工作，要加强统筹规划，做强特色项目，实现经济效益与社会效益并举；关于教学工作，要坚定不移践行“以学生为中心”理念，牢牢把握教学质量生命线，稳步提升人才培养质量；关于人事工作，要牢固树立人才第一资源的理念，加强内培外引，持续推动人才队伍整体水平快速提升；关于科技工作，要不断完善保障政策，营造科研氛围，促进教师科研能力提升。

孙校长就贯彻落实张书记讲话精神，提出了指导意见：一是要学透政策、把握原则，加强创新思维，主动研究解决，积极推动发展；二是要对标对表目标和指标，完善工作机制，确定时间表、路线图，推动各项工作有力有序开展；三是要牢固树立“一盘棋”意识，相关部门要共同研究解决工作中遇到的新情况、新问题，加强与上级有关部门的沟通衔接，同向发力、合力攻坚、务求实效。