一、团队形成背景

党的二十大报告中提出要完善社会治理体系，健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体；要完善志愿服务制度和工作体系；要完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，健全城乡社区治理体系；要加快推进市域社会治理现代化，提高市域社会治理能力。

社区治理现代化的最终目的是提高社区自治能力、培育社区共同体文化、促进社区良性

有序发展。团队聚焦社区治理和文化服务两大领域,以无锡科技职业学院区校一体的 “新吴办学模式”为引领,依托新吴区社区学院、文化旅游学院、江苏省“苏南社区治理现代化研究中心”和无锡市社科普及基地“大运河文化展示中心”，构建“两院+两基地”的研究平台，优化整合校内外优质资源，对接区域内社区治理与文化产业发展战略，近年来在科学研究、智库咨询、文化传承、人才培养等方面，充分发挥科研优势，凝聚科研力量，促进高职院校专业融通发展、促进师资队伍科研提升、促进社会资源开放共享，服务区域经济发展，提升高校社会服务功能。

二、团队主要研究方向

团队以“服务地方区域经济”为基准点，在社区治理现代化重大理论问题研究中开拓创新；以”文化产业研究”为基础，在文化遗产保护、文化传播传承、文化服务实践等重要问题研究中积极探索，不断推出社区治理和文化服务的重要理论成果，引领实践发展，针对区域社区治理中面临的形势、任务和问题出谋划策，针对区域内文化产业研究提出新观念、新观点，助力区域发展。

团队充分发挥智库优势，积极与政府相关部门和各街道在科学研究人才培养方面加强对接合作，针对基层社区治理和文化服务方面所存在的一些重点、难点、疑点、痛点，组织开展跨学科的调查研究，为创新实践提供科学指导。

三、团队优势特色

1、资源优势：团队整合校内外优势资源，依托文化旅游学院专业群，校外街道社区工作教育实践基地，博士工作室，形成校内“基地+专业”+校外“基地+工作室”合力共建、成果共享的良性发展态势。

2、平台优势：团队依托新吴区社区学院资源平台，拓宽服务区域，拓展服务功能，无锡市新吴区社区学院由无锡新吴区人民政府在无锡科技职业学院挂牌成立，社区学院先后被评为“省级社区学院”、“省级优秀成人继续教育院校”、“全国优秀成人继续教育院校”、“江苏省成人教育改革发展40周年40佳社教单位”。

社区学院具备开展项目的优势：一是智力资源优势，学校拥有雄厚的师资队伍，具备项目实施过程中所需的教学能力、科学研究能力、课程开发能力等；二是设施资源优势，社区学院有专属的活动场所，建有若干个技能名师工作室，并配套教育活动所需的各类设备；三是数字化资源优势，社区学院建有成熟的新吴区社区教育微信公众号和“e学堂”平台，平台配有丰富的各类数字化课程，有利于研究活动的宣传和推广。

3、发展环境优势： 团队一方面加强理论研究与指导，另一方面增强社会服务的职能，

近年来与无锡市会展业发展办公室、无锡市会议展览业协会、无锡市成人教育协会、无锡市开放大学、无锡市翻译协会、无锡市饭店酒店行业协会、无锡市新吴非遗推广协会、无锡市作家协会等积极开展合作，搭建交流平台。

4、团队成员优势：团队负责人为国家会展策划师二级，江苏省文化旅游行指委文化服务类专委会成员，无锡市发展改革委产业项目评审专家（文创服务、会展服务、旅游服务类），无锡市会议展览业协会理事，无锡市会展办特聘无锡现代服务业（节会）资金项目专家评审，无锡市新吴区非遗推广协会名誉会长。组织能力和协调能力强，能带领团队形成高质量、有特色的经验成果，具有多方位培养团队教师教学能力、科研能力、社会服务的管理能力。

团队学术经验丰富，科研实力雄厚，拥有副教授6人，博士3人，在读博士3人，入选江苏省青蓝工程3人。团队成员通过校外实习基地实践、技术项目开发、社区治理学术交流、专业资格培训等途径提升自身专业能力，努力引领专业发展。团队成员还拥有企业人力资源一级证书，高级秘书证书，会展策划师，研学旅游导师等多种国家职业资格证书。

四、产学研成果

（1）开展社区治理与文化产业研究相关理论研究、实践研究等。

团队近两年承担教育部人文社科课题、江苏高校哲学社会科学研究重大课题等国家、省部级项目15项，纵横向到账经费累计100多万元。撰写《社区治理现代化研究》专著一部；公开发表省级以上期刊论文100余篇，其中核心15篇；江苏省教改课题《以用户为导向的高职院校教学资源库建设与应用》等两项；《研学旅行运营实务》教材一部；《区域文化演进视角下江苏城市文化遗产保护研究》获江苏省社科应用研究精品工程奖二等奖；《加快文旅融合，推进新吴文旅产业创新发展》获2021年无锡市新吴区重点调研报告一等奖；《新时代高职院校第二课堂德育化路径的研究-以无锡科技职业学院为例》获江苏省优秀毕业设计一等奖；

（2）建立社区治理与文化服务智囊人才库，提升社区治理与服务质量。

团队多年参与政协调研工作，撰写相关研究报告，建言献策，团队成员承担了《苏南地区社会组织参与基层治理的研究报告》等新吴区政府调研报告三项；团队多年参与无锡市会展业项目资金评审工作；

（3）组织开展政校企紧密合作，校地联动，校企联动，专业与产业对接，拓宽校内校外社区治理与文化服务资源。

团队拥有无锡职教名师工坊《非遗活态传承与文化服务工坊》，该工坊已经走进江溪街道党群服务中心、街道下属春阳社区、叙丰家园社区、梅村街道香梅社区开展多次非遗培训及文化服务，累计服务500人次，真正做到了非遗在新时代的“活态传承”。 团队多年参与《无锡市会展业发展报告》撰写工作，团队连续三年编纂《新吴年鉴》，并获评国家级、省级精品年鉴。团队参与新吴区鸿山街道文旅资源开发工作、新安街道的社区治理工作、和梁溪区江海街道共建党建联盟，参与社区品牌活动设计，共建创新创业就业基地。